為深入貫徹學校第三次黨代會的會議精神，緊緊圍繞學校新學期工作會議确定的目标任務，堅持“突出重點，強化特色，和諧發展”的工作方針，經過“兩月醞釀、五稿讨論”，3月7日，《電子信息學院2019年度重點工作實施方案》（電信院[2019]5号）正式行文。
2019年，電信學院确立了“重點突出、以人為本、改革創新、加強組織”四大工作原則，圍繞“學科建設、人才培養、師資隊伍、科技管理、黨建創新”五大框架，設定了“博碩士學科建設、ESI排名推進、國防特色學科及重點學科建設、挑戰杯、專業建設、教學成果獎培育、研究生培養質量、學風建設、國家省部級人才突破、533人才工程、重大重點項目申報、科技成果獎培育、科技創新團隊建設”等十五大發展任務，專項、專人、專責，工作項目化、任務條目式，全面細化推進學院整體工作。
朱志宇院長指出“控制科學與工程”博士點申報工作是今年各項工作的重中之重，需在學校領導的頂層設計下，積極做好校内外資源整合工作，提前謀劃，理清思路，責任到人。同時要加強科技工作的組織工作，梳理科研方向，加強科技創新團隊建設，做好各項科研項目和獎項的申報和培育工作；圍繞和瞄準國家重大需求（豪華郵輪、深海空間站等），以重大重點項目為牽引，注重校企合作，培養創新能力強的傑出中青年學者群體，打造數個具有專業優勢、學科互補的創新團隊，通過“控制科學與工程”博士點的申報建設工作，積極推動學院各項工作和諧發展。
錢志發書記強調“内涵建設、責任意識、科學謀劃”的必要性，學院的發展要緊密圍繞學校的戰略定位，根據學院發展需要，結合學校重點工作，在做好面上工作的同時，加大内涵建設，突出“船舶”行業特色，進一步凝練和強化學科特色，加強機制建立、政策引導，進一步加強學科建設等各項工作的頂層設計，加大改革力度，完善學院崗位考核、職稱晉升、業績獎勵等措施，調動廣大教師參與學科建設的積極性，形成合力，共同破解制約學院發展的重點難點問題。
俞孟蕻副校長從“博士點申報的必要性、專項工作任務分解的有效性、階段性總結的合理性、分層次突破的針對性”等四方面對2019年度學院重點工作作具體要求，強調博士點申報是一項長期的系統工程，既要着眼于申報前的合理組織、也要細化申報過程的專項難點突破，更要加強申報後的難點及不足分析，全院教師要樹立“以博士點申報為龍頭牽引”的大局觀，認真梳理，對标找差，做好攻堅克難的準備，真正做到“專人化落實、項目化推進、階段性總結、分層次突破”，形成“黨政協同謀發展、全員聚焦幹大事”的和諧氛圍和良好勢頭。
據悉，此次重點工作實施方案的出台，經曆了五次工作專項會的醞釀，學校領導層給予了高度重視，俞孟蕻副校長前後四次出席讨論會，同時也得到了校内各職能部門領導和校内外本學科專家教授們的大力支持，上下一心，一起為學院大發展把脈護航，逐條分診了博士點申報等系統化重難點問題。
俞孟蕻副校長參加我院新學期工作研讨會
景旭文副書記來我院調研人事工作
學校各職能部門領導、學科教授來我院共研博士點申報重難點問題
俞孟蕻副校長來我院參加本學期首次黨政聯席會議
